Señor Tendero
En Guatemala existen aproximadamente 110.000 tiendas de barrio de cuya sostenibilidad dependen directamente más de 300.000 personas. En una encuesta realizada a dueños y trabajadores de estas tiendas durante el mes de julio de 2020, el 72% de los tenderos manifestaron que su principal problema está relacionado con el capital de trabajo . En Señor Tendero somos conscientes de las limitaciones de liquidez y flujo de caja que pueden incidir en la implementación de herramientas tecnológicas por parte de las tiendas de barrio debido al costo de inversión. Por lo anterior, hemos desarrollado un ecosistema tecnológico gratuito para el tendero y que no requiere inversión en equipos (Hardware) compuesto por un Software para el POS (Point of Sales) y un sistema de análisis de datos BI (Business Information) que permitirá dar un mejor uso al capital de trabajo. Esta solución busca fomentar en 2,000 tenderos la formación y digitalización de las tiendas de barrio.
- ¿Por qué te consideras un buen líder para iniciativas de impacto social y ambiental?
- Me considero una persona íntegra con la capacidad de tener empatía con las personas en situación de desigualdad y con los conocimientos necesarios para entender que la inclusión social y el desarrollo de las comunidades depende del aporte que cada uno haga desde su área profesional. Por lo anterior, siempre he logrado involucrar a personas e instituciones que se unan a los proyectos cada una aportando desde su área del conocimiento gracias a mis relaciones interpersonales en pro de tener un impacto social que sea sostenible.
- Si te pudieras definir en una frase, ¿cuál sería?
- Lo que haces expresa lo que eres, no se puede separar el ser del hacer.
- ¿Cuál es tu mayor motivación para participar en la convocatoria OMLATAM 2020?
- Durante este tiempo en el que he estado investigando e identificando cómo poder apoyar a los tenderos que han sido fuertemente afectados por el COVID-19, he podido entender las limitaciones que tienen por tener una mejor calidad de vida; pero también, he podido percibir sus motivaciones por mejorar académicamente y profesionalmente. Por lo anterior, confío que las habilidades prácticas en liderazgo transformador y sostenible impartidas en el marco de OMLATAM no solo beneficiará a la comunidad de tenderos con la que estoy trabajando actualmente, sino también a las comunidades donde cada una de estas personas tiene influencia. En definitiva, estos conocimientos complementarán las acciones de formación que estoy llevando a cabo por la sostenibilidad económica de los tenderos en Guatemala.
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OMLATAM - One Million Leaders Latin America
Nuestro futuro y el de todos los seres con quienes compartimos el planeta dependen de nuestras acciones y decisiones ahora.
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